تبلیغات
آموزش هر چی كه بخوای - ترجمه مقاله رهبری در سطوح سلسله مراتب: سطوح متعدد مدیریت و تجزیه و تحلیل

آموزش هر چی كه بخوای

دانلود پروژه دانشجویی و ترجمه مقاله

همکاری در فروش فایل میهن همکار

عنوان انگلیسی مقاله: Leadership across hierarchical levels: Multiple levels of management and multiple levels of analysis
عنوان فارسی مقاله: رهبری در سطوح سلسله مراتب: مدیریت سطوح چند گانه مدیریت و تحلیل سطوح چندگانه
دسته: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 27
ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.
_______________________________________
چکیده ترجمه:
ما تفاوتهای فرایند تأثیر رهبری، ادراكات و تأثیرات تحلیل های چند سطحی بین رهبری كاریزماتیك و پاداش اقتضایی دور و نزدیك را در سه سطح مراتب در 13 شركت كره ای بررسی كردیم. داده های چند منبعی نشان داد تعهد پیرو به رهبر و نتایج گرایشی، رفتاری و عملكردی پیرو در موقعیت های نزدیك را میانجی گری می كند اما در روابط دور اینگونه نیست. رهبری در سطوح بالاتر مدیریت به طور مستقیم با رهبری در سطح پایین بعدی ارتباط داشت كه در مقابل به نتایج پیروان در پایین ترین رده مربوط بود. متغیرهای چندگانه درون و میان تحلیل ها تأثیرات چند سطحی را نشان داد كه ار نظر فاصله رهبر-پیرو و برای تفاوت های علایق با هم متفاوتند.
كلمات كلیدی: فاصله رهبر-پیرو، رهبری كاریزماتیك و پاداش اقتضایی-متغیرهای چندگانه و بیان تحلیل ها
 رهبری سازمانی یك فرایند متصل میان اعضای مختلف سازمان در سطوح سلسله مراتبی را نشان می دهد (لیكرت1961). رهبری نزدیك میان رهبری مركزی و پیروان بی واسطه وی در موقعیت های مختلف موضوع تحقیقات گسترده بوده است. اما درك ما از رهبری دور میان یك رهبر و پیروانی كه به طور مستقیم به وی گزارش نمی¬دهند بسیار محدودتر است (آنتونیاكیس و آرتور،2000؛ آورلیو،ژو، كووبهایتس،2004؛ والدمن و یامارینو،1999) و به چندین ضلع در رهبری اشاره می كند.
اول، محققان رهبری مایل اند فرض كنند كه رهبری در رده های بالاتر نمایانگر روابط دور رهبر-پیرو است. گرچه سطوح سلسله مراتب رهبر الزاما فاصله رهبر و پیرو را نشان نمی دهد، مدیران عامل و تیم های مدیران ارشد و رئیس جمهوران امریكا و اعضای كابینه گواه این مسئله هستند (شمیر،1995) رهبری رده بالاتر كه توسط پیروان نزدیك درك شده اند ممكن است واقعا نشان دهنده رهبری در یك فاصله نباشد و ادراك رهبری و تأثیرات آن ممكن است در مورد پیروان دور اجرایی نباشد.
دوم، ادبیات وسیع در مورد رهبری كاریزماتیك به دلیل اینكه بر ویژگی های شخصی رهبر تأكید می كند و بنابراین از تشخیص رهبری بر پایه یك رابطه اجتماعی میان رهبر و پیرو باز می ماند، مورد استفاده فرار گرفته است (هاول و شمیر،‌2005). تشخیص تفاوت ها در رفتار رهبری و فرایندهای تأثیر میان موقعیت های نزدیك و دورباید از طریق توضیح این كه چرا آن رفتارها و فرایندها به آن موقعیت ها مربوط هستند از لحاظ شكل دهی ادراك پیروان و تغییر طرز تلقی متعاقب، تكمیل شود.

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

لینکدونی

نویسندگان

معرفی صفحه به دوستان

* نام شما

ایمیل شما *

ایمیل دوست شما *

ایمیل دوست دیگر شما

الکسا

همکاری در فروش فایل میهن همکار

امور اقتصادی | تدبیر اقتصاد
سرگرمی | پزشکی
آفاق | بیست تولز
کد صلوات شمار برای وبلاگ
  • آخرین پستها

  • ابر برچسبها

آمار وبلاگ

  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
  • همکاری در فروش فایل میهن همکار همکاری در فروش فایل میهن همکار



همکاری در فروش فایل میهن همکار